Eficiência e Estratégia
Planejamento Estratégico
O Planejamento Estratégico tem como principal objetivo a determinação das diretrizes de uma organização, por meio da compreensão do contexto na qual ela está inserida e da definição de seu posicionamento para que os seus objetivos sejam alcançados.
Elaboração de Indicadores
A Elaboração de Indicadores consiste no estudo da estratégia de uma organização e na proposição de metas e indicadores para que as diretrizes estratégicas possam ser cumpridas.
Mapeamento de Processos
O Mapeamento de Processos consiste em mapear os principais procedimentos da organização, com a identificação de disfunções e a proposição de melhorias, de modo a otimizá-los.
Plano de Negócios Sociais
O Plano de Negócios Sociais é o principal ponto de partida para a criação de uma organização. Por meio dele, são descritos o escopo e os objetivos de uma organização e as atividades necessárias para alcançá-los. O Plano abrange os quatro principais pilares necessários para uma organização existir: O Plano Operacional, o Plano de Marketing, uma Análise de Viabilidade e o Plano Financeiro.
Estruturação de Projetos
A Estruturação de Projetos consiste na análise e definição das atividades e recursos necessários para um projeto ser colocado em prática. Envolve um Plano Operacional, um Plano de Marketing, um Plano de Captação e um Plano Financeiro.